近年來，浙江遂昌縣全方位考準(zhǔn)考實人才工作，通過細(xì)化考核、全員考核、分類考核，有效提高各部門人才工作的積極性主動性，形成重才愛才、創(chuàng)新推進(jìn)人才工作的濃厚氛圍。
細(xì)化考核。在市對縣12項常規(guī)考核的基礎(chǔ)上，該縣加入對人才工作宣傳報道、主導(dǎo)或參與制修訂各層次標(biāo)準(zhǔn)、配合縣委人才辦主要工作等關(guān)鍵性指標(biāo)考核，因地制宜增設(shè)“定期開展重點人才工作指標(biāo)通報，常態(tài)研究解決人才反映問題，日常人才創(chuàng)新工作”等三項重要指標(biāo)。增設(shè)考核指標(biāo)以來，該縣人才數(shù)據(jù)庫更新速度提升65%，“湖山論劍”“人才新政22條”等10余項創(chuàng)新舉措相繼出臺。全員考核。在原先考核25家縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的基礎(chǔ)上，首次將全縣所有部門納入考核范疇。制定雙向考核機制，即以考核總分的80%為基礎(chǔ)分，對年底人才工作成績突出的單位實行加分，對人才工作不配合、創(chuàng)新舉措少的單位實行反向扣分。分類考核。實行分類化區(qū)別考核考評，將58家部門按工作性質(zhì)、基礎(chǔ)要素、資源條件等內(nèi)容差異劃分為ABC三類考核部門，實行“同類比拼、統(tǒng)籌考核”。同時，對20家企事業(yè)單位年度人才工作情況實行評議，將人才工作述職納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核述職內(nèi)容，并制定考核情況通報制度。
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